Das Future-Fit-Manifest
Diese gemeinsame Erklärung beschreibt einen strategischen Ansatz, der auf dem Manifest für Agile Softwareentwicklung aufbaut und mit dem Organisationen neue Möglichkeiten erkunden, neue Grenzbereiche aufsuchen und mutig eine neue Zukunft schaffen können.
Future-Fit-Organisationen schätzen ebenso wie die Gemeinschaft ihrer
Mitarbeiter, ihrer Kunden und Partner sowie die akademische Welt und die Regierungen folgende Werte:
Eine Kultur der Zusammenarbeit mehr als Einzelne und Interaktionen
Innovative Systeme mehr als funktionierende Software
Das Entdecken von Chancen mehr als die Zusammenarbeit mit Kunden
Die Schaffung von Alternativen für die Zukunft mehr als das Reagieren auf Veränderungen
Das bedeutet, dass wir die Werte auf der rechten Seite zwar zu schätzen wissen, jedoch die auf der linken Seite höher bewerten.
Die zwölf Grundsätze von Future-Fit Organisationen
Die Beteiligten durch das stetige Abliefern einzigartiger, verwertbarer Lösungen erfreuen.
Kreativität und Lernen jederzeit begrüßen. Future-Fit-Prozesse nutzen den Wandel für das Allgemeinwohl oder um einen strategischen Vorteil zu gewinnen.
Die Zukunft durch eine Reihe von Initiativen gestalten, die von schnellen bis hin zu langfristigen Erfolgen reichen – vorzugsweise Chancen, revolutionäre Veränderungen zu bewirken.
Die Organisation muss stets gemeinsam mit der Community etwas erschaffen.
Systeme aufbauen, die eine vielfältige und inklusive Kultur fördern. Ein gleichberechtigtes Umfeld schaffen; alle dafür motivieren, langfristige Ergebnisse abzuliefern.
Die effizienteste und effektivste Methode, mit einer Community Informationen auszutauschen, ist eine Mischung aus digitaler und persönlicher Kommunikation.
Innovative Lösungen, die die das verwirklichen, was die Beteiligten anstreben, sind das wichtigste Maß für Fortschritt.
Future-Fit-Prozesse fördern nachhaltiges Wachstum und nachhaltige Entwicklung. Jeder kann ohne Angst Beiträge leisten und dem Kontext entsprechend das Tempo wechseln.
Stetige Aufmerksamkeit auf aufkommende Trends, Vorschriften und Governance macht zukunftssicher.
Innovation – die Kunst, den Status quo ständig infrage zu stellen – ist unerlässlich.
Die besten Modelle, Methoden und Konzepte gehen aus Interaktionen innerhalb der Community hervor.
Die Organisation denkt ständig darüber nach, wie sie zukunftssicherer (Future-Fit) werden kann, und dann passt sie ihr Verhalten und ihre Systeme dementsprechend im Kleinen und im Großen an.