Manifesto per le organizzazioni Future-Fit (adatte al futuro)
Questa opera collettiva proclama un approccio strategico che va ad aggiungersi al Manifesto Agile per le organizzazioni al fine di esplorare nuove possibilità, ricercare nuove frontiere e creare audacemente nuovi futuri.
Le organizzazioni Future-Fit (adatte al futuro), con la loro Comunità di dipendenti, clienti, soci, accademie e governi, considerano importanti:
La cultura collaborativa più che gli individui e le interazioni
I sistemi innovativi più che un software funzionante
Scoprire opportunità più che la collaborazione con il cliente
Creare futuri alternativi più che rispondere al cambiamento
Ovvero, fermo restando il valore delle voci a destra, consideriamo più importanti le voci a sinistra.
I dodici principi delle organizzazioni Future-Fit (adatte al futuro)
Soddisfare le parti interessate attraverso la continua fornitura di soluzioni uniche e pertinenti.
Accogliere sempre la creatività e l’apprendimento. I processi future-fit (adatti al futuro) sfruttano il cambiamento in un’ottica di bene comune o per ottenere un vantaggio strategico.
Determinare il futuro attraverso tutta una serie di iniziative, da rapidi successi a iniziative a lungo termine, privilegiando le opportunità che portano a cambiamenti radicali.
L’organizzazione deve co-creare continuamente con la Comunità.
Creare sistemi che supportino una cultura diversa e inclusiva. Creare un ambiente ove tutti siano sullo stesso piano, dare fiducia e motivare tutti affinché raggiungano risultati a lungo termine.
Il metodo più efficace ed efficiente per scambiare informazioni con la tua Comunità è un mix di comunicazione digitale e in presenza.
Le soluzioni innovative che mettono in pratica le aspirazioni delle parti interessate sono il principale metro di misura del progresso.
I processi future-fit (adatti al futuro)promuovono la crescita e lo sviluppo sostenibili. Tutti possono contribuire senza timore e cambiare il ritmo visto il contesto.
L’attenzione continua a tendenze, normative e governance emergenti potenzia la capacità di assicurare una totale compatibilità futura.
L’innovazione – l’arte di sfidare incessantemente lo status quo – è essenziale.
I migliori modelli, metodi e concetti nascono dalle interazioni della Comunità.
L’organizzazione riflette sempre su come diventare più future-fit (adatti al futuro) e quindi regola e adatta di conseguenza il proprio comportamento e i propri sistemi.