המנשר של Future-Fit
התוכן הקולקטיבי הזה מכריז על גישה אסטרטגית שמתבססת על ה-Agile Manifesto עבור ארגונים, כדי לחקור אפשרויות חדשות, לחפש אופקים חדשים וליצור בתעוזה עתידים חדשים.
ארגונים בנוסח Future-Fit, המורכבים מקהילה של מעסיקים, לקוחות, שותפים, האקדמיה וממשלות, מעלים על נס:
תרבות שיתופית על פני יחידים ואינטראקציות
מערכות חדשניות על פני תוכנה שכבר פועלת
גילוי אפשרויות על פני שיתוף פעולה עם לקוחות
יצירת עתידים חלופיים על פני תגובה לשינוי
כלומר, בעוד שהפריטים בצד שמאל הם בעלי ערך, העדיפות שלנו נתונה לפריטים שבצד ימין.
תריסר העקרונות של ארגוני Future-Fit
להנות את בעלי המניות בכך שנגיש ללא הרף פתרונות ייחודיים בעלי ערך שיווקי.
לקדם בברכה יצירתיות ולמידה בכל עת. תהליכי Future-Fit רותמים שינויים למען טובת הכלל או כדי לזכות ביתרון אסטרטגי.
לעצב את העתיד באמצעות שלל יוזמות, ממהלכים זריזים מוצלחים ועד נקיטת יוזמות שישתלמו בטווח הארוך, עם העדפה להזדמנויות פורצות דרך.
הארגון צריך ליצור ללא הרף בשיתוף פעולה עם הקהילה.
לבנות מערכות התומכות ביצירת תרבות מגוונת ומכילות. לכונן סביבה שיוויונית; לתת אמון ולנטוע מוטיבאציה בכול, כדי שהתוצאות תהיינה לטווח הארוך.
הדרך היעילה והאפקטיבית ביותר לחילופי מידע עם הקהילה שלך היא תערובת של תקשורת אישית עם דיגיטאלית.
פתרונות חדשניים שמגשימים את שאיפותיהם של בעלי המניות הם האמצעי הראשון במעלה לקידמה.
תהליכי Future-Fit מקדמים צמיחה ופיתוח בני-קיימא. כל אחד ואחת עשויים לתרום ללא חשש ולשבור את השיגרה תוך הסמכות על הקשר קיים.
החוסן העתידי יהיה בר-קיימא אם מחזיקים את היד על הדופק וחשים מגמות, תקנות ומשילות בשעה שהן מתעוררות.
חדשנות — האמנות לְאַתְגֵר באופן מתמיד את המצב הקיים — היא דבר חיוני.
המודלים הטובים ביותר, השיטות והתפיסות עולים ופורחים מתוך אינטראקציות בקהילה.
הארגון עוסק בכל עת בחשיבה כיצד להיות יותר Future-Fit, ואז מסַגֵל בהתאם לכך את התנהלותו ואת מערכותיו השונות.