Manifiesto de Future-Fit
Este colectivo de trabajo declara un enfoque estratégico basado en el Manifiesto Ágil, destinado a que las organizaciones exploren nuevas posibilidades, busquen nuevas fronteras y con audacia creen nuevos futuros.
Las organizaciones Future-Fit, con su Comunidad de empleados, clientes, socios, académicos y gobiernos, privilegian:
La cultura colaborativa sobre los individuos y las interacciones
Los sistemas innovadores sobre el software en funcionamiento
El descubrimiento de oportunidades sobre la colaboración con los clientes
La creación de futuros alternativos sobre la respuesta al cambio
Esto significa que, si bien valoramos los elementos a la derecha, más valoramos los que están a la izquierda.
Los doce principios de las organizaciones Future-Fit
Entusiasmar a los accionistas ofreciendo continuamente soluciones exclusivas y valiosas.
Dar la bienvenida a la creatividad y al aprendizaje en todo momento. Los procesos Future-Fit aprovechan el cambio para un bien mayor o para ganar ventajas estratégicas.
Modelar el futuro a través de una serie de iniciativas tanto rápidas como a largo plazo, con una preferencia por las oportunidades que cambian el juego.
La organización debe continuamente crear de manera conjunta con la Comunidad.
Construir sistemas que apoyen una cultura diversa e inclusiva. Desdibujar la figura de un jefe, confiar y motivar a todos para obtener resultados a largo plazo.
El método más eficiente y efectivo de intercambiar información con su Comunidad es una mezcla de comunicación digital y en persona.
Las soluciones innovativas tienen en cuenta que la realización de las aspiraciones de los accionistas son la principal medida del progreso.
Los procesos Future-Fit promueven un crecimiento y desarrollo sustentable. Cada uno puede contribuir sin temor y cambiar el ritmo según el contexto.
La atención continua a las nuevas tendencias, regulaciones y gobernanza refuerzan la capacidad de mantener la relevancia en el futuro.
La innovación, el arte de desafiar implacablemente el status quo, es esencial.
Los mejores modelos, métodos y conceptos emergen de las interacciones de la Comunidad.
En todo momento, la organización reflexiona sobre cómo ser más Future-Fit, y luego ajusta en consecuencia su comportamiento y sus sistemas.